Wenn jemand, der bereits für ein Unternehmen arbeitet, für eine Beförderung oder einen Querwechsel innerhalb der Organisation in Betracht gezogen wird, umfasst der Einstellungsprozess ein internes Vorstellungsgespräch. Unabhängig davon, ob Sie eine neue Stelle bei Ihrem aktuellen Arbeitgeber suchen oder mit internen Kandidaten interviewen müssen, ist es eine gute Idee, darüber nachzudenken, welche Art von Fragen in dieser Situation angemessen sind.
Unternehmensspezifische interne Interviewfragen
Interne Interviews umfassen in der Regel eine Kombination aus typischen Interviewfragen und solchen, die sich auf die einzigartigen Erkenntnisse beziehen, die der Kandidat als jemand hat, der bereits für das Unternehmen arbeitet.
- Warum haben Sie sich entschieden, hier zu arbeiten?Ein Interviewer, der diese Frage stellt, möchte herausfinden, was Sie von Anfang an zu der Organisation geführt hat. Seien Sie ehrlich darüber, warum Sie sich entschieden haben, den Job anzunehmen, aber erläutern Sie auch, wie Ihr Engagement für die Organisation im Laufe der Zeit, die Sie dort verbracht haben, gewachsen ist. Wenn Sie ehrlich sagen können, dass Sie jederzeit wieder einen Job bei der Firma annehmen würden, wäre das eine gute Information, die Sie weitergeben sollten.
- Was denken Sie über die aktuelle Ausrichtung des Unternehmens? Mit dieser Art von Frage möchte der Interviewer herausfinden, wie gut der Befragte über die Strategien und Ziele der Organisation informiert ist, und Ziele. Wenn Sie der Gesprächspartner sind, geben Sie an, wie Sie die aktuelle Richtung verstehen, und teilen Sie uns mit, was dies für die Zukunft der Organisation bedeutet.
- Wie eng sind Sie mit der Kultur der Organisation verbunden? Ein Interviewer würde so etwas fragen, um festzustellen, ob der Kandidat die Kultur des Unternehmens wirklich als passend ansieht für Sie. Dies beeinflusst die Wahrscheinlichkeit, dass die Person im Unternehmen bleibt. Wenn Ihnen diese Frage gestellt wird, beschreiben Sie die Kultur so, wie Sie sie verstehen, und erklären Sie, inwieweit sie mit Ihren Arbeitspräferenzen, Werten und Karrierezielen übereinstimmt.
- Wie lange wollen Sie im Unternehmen bleiben? Ein Interviewer könnte so etwas fragen, um ein Gefühl dafür zu bekommen, ob Sie wirklich im Unternehmen vorankommen wollen, oder wenn Sie nur auf der Suche nach einer Beförderung sind. Teilen Sie dem Interviewer mit, was Ihre Karriereziele sind. Erklären Sie, wie die interne Beförderung oder der Übergang, für den Sie sich bewerben, zu diesen Zielen passt, und bringen Sie zum Ausdruck, dass Sie auf unbestimmte Zeit im Unternehmen bleiben möchten, solange Sie in der Lage sind, Ihre Ziele zu erreichen.
- Wenn Sie eine Sache am Unternehmen ändern könnten, welche wäre das? Warum? Mit dieser Frage möchte ein Interviewer ein Gefühl dafür bekommen, welcher Aspekt der Organisation Ihrer Meinung nach am meisten verbessert werden muss und warum. Seien Sie darauf vorbereitet, eine durchdachte Antwort auf diese Frage zu geben und Ihre Empfehlung mit einer faktenbasierten Begründung zu untermauern.
Wachstum in Ihrer aktuellen Rolle
Bei der Prüfung interner Kandidaten möchten Personalmanager oft einen Eindruck davon bekommen, was während der Zeit passiert ist, in der der Kandidat im Unternehmen war, um ihn auf den Wechsel in eine neue Position oder die Übernahme einer größeren Verantwortungsebene vorzubereiten.
- Inwiefern haben Sie sich während Ihrer bisherigen Zeit hier beruflich weiterentwickelt? Ein Interviewer, der einen internen Kandidaten für eine neue Rolle in Betracht zieht, wird dies fragen, um sicherzugehen Der Bewerber hat Wachstums- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten genutzt. Seien Sie bereit zu erklären, wie weit Sie in Ihrer Zeit im Unternehmen gekommen sind und wie die Lektionen, die Sie dabei gelernt haben, Ihnen in Ihrer neuen Rolle von großem Nutzen sein werden.
- Was macht Sie an Ihrer bisherigen Arbeit hier am stolzesten? Interviewer stellen diese Frage, um ein Gefühl dafür zu bekommen, welche Prioritäten interne Kandidaten tendenziell setzen, da dies ein Indikator ist davon, was einen Menschen motiviert. Konzentrieren Sie sich auf eine Leistung, die sich positiv auf Ihr Team, die Abteilung oder die gesamte Organisation ausgewirkt hat. Wenn Sie auf diese Weise antworten, werden Sie zu einem ergebnisorientierten Teamplayer.
- Was haben Sie während Ihrer Zeit hier über sich selbst als Mitarbeiter gelernt? Diese Frage soll Kandidaten dazu ermutigen, über ihre Erfahrungen mit der Organisation nachzudenken und darüber, wie diese sie beeinflusst haben Karriereweg. Haben Sie gelernt, dass Sie Zusammenarbeit der unabhängigen Arbeit vorziehen? Haben Sie festgestellt, dass Sie ein kompetenter Mentor sind? Haben Sie gelernt, den kontraproduktiven Perfektionismus loszulassen? Teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit dem Interviewer.
- Was wissen Sie jetzt, von dem Sie sich gewünscht hätten, dass es Ihnen gleich zu Beginn gesagt worden wäre? Der Zweck dieser Frage besteht darin, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie sehr Sie auf was eingestellt sind ist erforderlich, um neue Mitarbeiter auf Erfolgskurs zu bringen. Wenn Sie sich für eine Führungsposition bewerben, sollten Sie dies vor Ihrem Vorstellungsgespräch bedenken und auf eine Antwort vorbereitet sein. Vielleicht liegt die Antwort darin, wie die Leistung bewertet wird, oder in der Fokussierung des Unternehmens auf Innovation.
- Was würden Ihre Kollegen sagen, wenn ich sie fragen würde, ob Sie befördert werden sollten? An der Art und Weise, wie ein Kandidat diese Frage beantwortet, kann ein Interviewer erkennen, wie eingestellt der Kandidat ist die Wahrnehmungen anderer. Überlegen Sie, was die Menschen, mit denen Sie am engsten zusammenarbeiten, ehrlich über Sie sagen würden, wenn sie gebeten würden, Ihnen eine Empfehlung für die Stelle abzugeben, auf die Sie sich bewerben. Teilen Sie diese Informationen mit dem Interviewer.
Interessen- und Motivationsfragen
Bei Vorstellungsgesprächen mit internen Kandidaten möchten Personalmanager oder HR-Experten eine gute Vorstellung davon bekommen, warum ein Bewerber in eine neue Rolle wechseln möchte und wie die neue Rolle zu seinen beruflichen Interessen passt.
- Warum sollten Sie für diesen internen Wechsel ausgewählt werden?Der Zweck dieser Frage besteht darin, zu sehen, wie effektiv der Kandidat in der Lage ist, sich selbst als ideale Wahl für die Stelle zu präsentieren. Wenn Sie sich für einen internen Wechsel bewerben, sollten Sie eine Antwort vorbereiten, die genau zum Ausdruck bringt, was Sie im Vergleich zu anderen, die für das Unternehmen arbeiten, sowie externen Kandidaten zu einer besseren Wahl für diese Position macht.
- Warum möchten Sie diese Position? Bei Gesprächen mit internen Kandidaten fragen Interviewer oft direkt, warum die Person nach der neuen Chance sucht. Als interner Kandidat sollten Sie in der Lage sein, den konkreten Grund für Ihr Interesse an der Übernahme dieser bestimmten Position in Worte zu fassen. Vielleicht möchten Sie im Unternehmen bleiben und sind bereit für eine neue Herausforderung. Vielleicht war diese Position schon immer Ihr Ziel. Nennen Sie Ihre Gründe und erläutern Sie, warum Sie zu uns passen.
- Wie passt diese neue Rolle zu Ihren Interessen? Mit dieser Art von Frage versucht ein Interviewer ein Gefühl dafür zu bekommen, ob der Kandidat wirklich für die Stelle geeignet ist Arbeit. Jemand, der über die nötigen Fähigkeiten verfügt, sich aber nicht wirklich für das interessiert, was er tut, wird wahrscheinlich weder Erfolg haben noch bleiben. Seien Sie darauf vorbereitet, klar auszudrücken, wie die beruflichen Pflichten und Aufgaben mit bestimmten Interessenbereichen übereinstimmen, die für Sie wichtig sind.
- Wie passt diese Position in Ihre langfristigen Karrierepläne? Wenn ein Interviewer dies fragt, möchte er sicherstellen, dass der interne Schritt, den ein Kandidat verlangt, tatsächlich etwas ist Das macht für sie wirklich Sinn und ist nicht nur eine Chance, etwas anderes zu machen. Erklären Sie, dass diese Position einen Schritt hin zur Verwirklichung Ihres ultimativen Karriereziels darstellt, was auch immer es sein mag.
- Welche Aspekte Ihres aktuellen Jobs finden Sie am lohnendsten? Mit dieser Art von Frage möchte der Interviewer erfahren, dass der Kandidat durch bestimmte Aspekte hochmotiviert ist der aktuellen Stelle, die auch in der gesuchten Stelle vorhanden sind. Die Befragten sollten erklären, was ihnen in ihrer aktuellen Rolle am meisten Spaß macht, und dann erzählen, wie sie erwarten, eine ähnliche Zufriedenheit zu finden, wenn sie für die neue Position ausgewählt werden.
Fragen zum Wechsel in eine neue Position
Wenn ein interner Kandidat für einen Querwechsel oder eine Beförderung in Betracht gezogen wird, ist es für den Entscheidungsträger selbstverständlich, ein Gefühl dafür zu bekommen, ob die Person in der Lage sein wird, reibungslos in eine neue Rolle zu wechseln.
- Wie werden Sie vorgehen, wenn Sie Ihre aktuelle Position aufgeben, um eine neue anzunehmen? Ein Interviewer, der diese Frage stellt, möchte herausfinden, ob Sie mit einer internen Veränderung zurechtkommen Anmut und Professionalität. Lassen Sie den Interviewer wissen, dass Sie fleißig daran arbeiten werden, Ihren Nachfolger zu schulen und für Fragen zur Verfügung stehen, ohne zu weit zu gehen oder zu kontrollieren, wie die Person, die in Ihre frühere Position wechselt, an die Rolle herangeht.
- Wie werden Sie mit der Betreuung von Personen umgehen, die früher Ihre Kollegen waren? Interviewer neigen dazu, diese Frage zu stellen, wenn jemand zum Leiter des Teams befördert werden möchte, in dem er derzeit tätig ist. Wenn Sie sich in dieser Position befinden, erklären Sie unbedingt, dass Sie verstehen, wie wichtig es für Manager ist, einen angemessenen Abstand zu direkt unterstellten Mitarbeitern einzuh alten und gleichzeitig eine starke berufliche Beziehung aufrechtzuerh alten.
- Wie werden Ihre Teamkollegen Ihrer Meinung nach reagieren, wenn Sie diesen Job bekommen? Ein Interviewer wird diese Frage stellen, um ein Gefühl dafür zu bekommen, ob ein interner Kandidat die Auswirkungen seines Wechsels berücksichtigt hat könnte auf enge Mitarbeiter zurückzuführen sein. Erklären Sie, wie Sie ihnen Ihren Umzug auf eine Art und Weise mitteilen würden, die keine Besorgnis erregt oder bei ihnen das Gefühl hinterlässt, dass Sie sie im Stich lassen.
- Wer von Ihren Kollegen wäre am besten geeignet, die Rolle zu übernehmen, die Sie jetzt innehaben? Mit dieser Frage möchte der Interviewer herausfinden, ob Sie darüber nachgedacht haben darüber, wer am besten geeignet wäre, Sie zu ersetzen, wenn Sie für eine neue Rolle ausgewählt werden. Nehmen Sie sich die Zeit, darüber nachzudenken, wen Sie empfehlen würden und warum diese Person die Person ist, die Sie wählen würden.
- Welche Ausbildung benötigen Sie voraussichtlich, wenn Sie für diese neue Rolle ausgewählt werden? Die Antwort eines Interviewpartners auf diese Frage gibt Aufschluss darüber, ob die Person eine realistische Vorstellung davon hat, was sie erwartet mitnehmen, um in der neuen Rolle erfolgreich zu sein. Überlegen Sie als interner Kandidat, welche Fähigkeiten Sie entwickeln oder verbessern müssen, und bereiten Sie sich darauf vor, in Worte zu fassen, wie Sie dies erreichen können. Erwägen Sie auch, die Fähigkeiten zu besprechen, über die Sie bereits verfügen und die Ihnen einen Vorsprung in der neuen Position verschaffen.
Effektive interne Interviews
Ganz gleich, ob Sie derjenige sind, der die Fragen stellt, oder derjenige, der auf eine neue Stelle in Ihrem aktuellen Unternehmen hofft, die Vorbereitung auf ein internes Vorstellungsgespräch kann eine Herausforderung sein. Die Bereitschaft, die richtigen Fragen zu stellen, ist für Interviewer der Schlüssel, um kluge Einstellungsentscheidungen treffen zu können. Für interne Kandidaten kann die Fähigkeit, schwierige Interviewfragen ehrlich und überzeugend zu beantworten, dabei helfen, sich für eine Beförderung oder eine neue Chance am Arbeitsplatz zu positionieren.
