Es gibt zahlreiche Gründe für die Auslagerung bestimmter Arbeitsfunktionen. Unternehmer und Konzerne wählen diese Option, um im Geschäftsbetrieb Geld zu sparen, das Unternehmen in eine wettbewerbsfähigere Position zu bringen und Personalprobleme zu lösen, ohne die Kosten für die Einstellung weiterer Mitarbeiter zu tragen.
1. Reduzieren Sie die Betriebskosten
Der größte Motivationsgrund für ein Unternehmen, Outsourcing durchzuführen, ist die Kostenersparnis. Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen die Betriebskosten senken möchte. Möglicherweise liegt ein Problem mit einem Lieferanten vor oder die Materialkosten steigen, und das Unternehmen muss die Kosten senken, um mit seinen Produkten wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein weiterer Grund kann die Notwendigkeit einer Verkleinerung aufgrund einer Fusion oder Übernahme sein.
2. Sparen Sie Schulungskosten
Im Rahmen der Gesamtkosteneinsparungen durch Outsourcing spart ein Unternehmen auch Löhne, Sozialleistungen und Schulungskosten. Die Einarbeitungszeit für neue Mitarbeiter entfällt, da Fachkräfte direkt am ersten Tag in die Position einsteigen können.
3. Ressourcen freigeben
Ein Unternehmen muss möglicherweise eine Abteilung auslagern, um Experten freizusetzen, die für andere Projekte benötigt werden. Geschäftserweiterungen erfordern häufig zusätzliche Aufgaben für das vorhandene Personal, und Outsourcing ist eine gute Lösung, wenn zu wenig Personal vorhanden ist, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Laut Business.com nutzen einige Unternehmen Outsourcing, um Kapital freizusetzen, damit es in andere Bereiche des Unternehmens investiert werden kann.
4. Unternehmensumstrukturierung
Das Geschäftsmodell des Unternehmens muss möglicherweise umstrukturiert werden. Die Aufgaben des vorhandenen Personals können sich geändert haben, um wichtige Positionen zu besetzen. Anstatt mehr Experten einzustellen, um diese Stellen zu besetzen, h alten einige Unternehmen Outsourcing für eine bessere Option. Forbes stimmt zu, dass Outsourcing Unternehmen mehr Optionen für Experten und andere Talente bietet.
5. Produktivität und Effizienz verbessern
Ein Unternehmen sucht möglicherweise nach Möglichkeiten, seine Effizienz durch den Einsatz von Arbeitskräften zu verbessern. Dies könnte in der Produktion der Fall sein, wo es mehr Fachwissen außerhalb des Unternehmens gibt. Beispielsweise könnte es für ein Laptop-Unternehmen rentabler sein, die Herstellung elektronischer Komponenten an einen OEM (Original Equipment Manufacturer) auszulagern, anstatt zu versuchen, die Produktion selbst durchzuführen.
6. Reduzieren Sie das Geschäftsrisiko
Es gibt Zeiten, in denen Unternehmen die Last einer bestimmten Funktion nicht auf sich nehmen möchten und feststellen, dass sie durch die Auslagerung dieser Funktion die finanziellen Risiken reduzieren können. Dies gilt insbesondere dann, wenn sich ein Unternehmen an einen Outsourcer wendet, der über große Erfahrung in einer bestimmten Dienstleistung verfügt.
7. Compliance-Anforderungen erfüllen
Ein Unternehmen, das mit Compliance-Anforderungen konfrontiert ist, kann sich dafür entscheiden, das Compliance-Team auszulagern, anstatt die vorhandenen Mitarbeiter zu belasten. Dies erfordert einen Überblick, da die Übertragung dieser Art von Verantwortung an Dritte Risiken birgt, die möglicherweise durch den Mangel an Erfahrung und Fähigkeit des Unternehmens, die Compliance-Anforderungen zu erfüllen, aufgewogen werden.
8. Niedrigere Lohnanforderungen
Viele Outsourcing-Unternehmen sowie Einzelpersonen können die gleichen internen Dienstleistungen zu geringeren Kosten anbieten. Dies erspart Unternehmen die Einstellung von Personal zu höheren Lohnsätzen.
9. Steuervorteile
Laut Lexology kann der Tax Cuts and Jobs Act von 2017 Unternehmen dazu anregen, ausgelagerte Arbeitsplätze im Ausland wieder in die USA zurückzuholen. Vieles hängt von der Unternehmensstruktur und den ausgelagerten Dienstleistungen ab.
10. Übergang zu neuen Systemen
Ein Unternehmen befindet sich möglicherweise mitten in der Umstellung auf ein neues Computersystem oder Fertigungssystem. Es kann Aufgabe des Unternehmens sein, die für die Installation und Schulung interner Talente verantwortlichen Positionen auszulagern. Hierbei kann es sich um eine vorübergehende Auslagerung handeln, um eine ununterbrochene Kontinuität des Geschäftsbetriebs zu gewährleisten.
11. Verlust von Marktanteilen
Ein Unternehmen kann sich aufgrund des Verlusts seines Marktanteils an die Konkurrenz für eine Auslagerung entscheiden. In manchen Fällen könnte sich ein Unternehmen dafür entscheiden, seine Vertriebsabteilung auszulagern.
12. Spezialisieren Sie Funktionen und Dienste
Einige Unternehmen finden möglicherweise, dass die Auslagerung spezialisierter Funktionen und Dienstleistungen kosteneffektiver ist. Ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitern beispielsweise eine Cafeteria zur Verfügung stellen möchte, würde dies höchstwahrscheinlich an einen professionellen Catering-Dienstleister vergeben. Aus dem gleichen Grund können sich Unternehmen dafür entscheiden, ihre IT-Anforderungen auszulagern.
Verstehen Sie die Gründe für Outsourcing
Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen Outsourcing in Betracht ziehen könnte. Outsourcing bleibt eine Wahl für Unternehmen, die kostengünstige Personallösungen benötigen.
